Fenoa 2026: «Lejos de ser una amenaza para los humanos, la IA será la reinvención de nuestro trabajo», afirmó el CEO de Globant
Martín Migoya ponderó el talento existente en las provincias y señaló que hay un cambio de tendencias del mundo respecto de la Argentina.
Martín Migoya, CEO de Globant. LA GACETA / FOTO DE OSVALDO RIPOLL.
Un cambio de expectativas. Eso existe en la actualidad fuera de los límites de la Argentina acerca de la situación del país. Esa es la sensación que ha experimentado Martín Migoya, CEO de Globant, luego de haber participado en el “Argentina Week”, que se realizó en Nueva York, y en el que los inversores pusieron nuevamente sus ojos en territorio nacional. Migoya abrió la edición número 14 del Foro Económico del NOA (Fenoa 2026), organizado por la Fundación Federalismo y Libertad, que se realiza en el Hotel Hilton Garden Inn Tucumán.
En el panel “De Argentina al mundo: la construcción de un gigante global”, moderado por el secretario de Redacción de LA GACETA, José Názaro, Migoya destacó el sentido federalista en la concepción de Globant, el unicornio argentino que se expandió por el planeta brindando servicios tecnológicos y que cuenta con casi 29.000 colaboradores globales. “En 2003 nos juntamos cuatro amigos en un bar a tomar cervezas con una bandera, la argentina. Lo primero que se nos ocurrió fue darnos la libertad de salir al mundo para conquistarlo. En 2005 nos convertimos en la primera compañía de la historia de Google en desarrollar software fuera de Google Plex. Y, en vez de traerlo a Buenos Aires, elegimos Tandil. Así nos convertimos en una compañía federal”, comentó. Con esa idea, el también presidente de Endeavor resaltó que los argentinos tomaron la ruta de Ezeiza para exportar su talento. “De nuestro lado, quisimos importar las oportunidades que se presentan”, acotó.
Migoya continuó su exposición sobre la experiencia de Globant ante los inversores foráneos. Recordó, por caso, que en 2014, cuando la firma lanzó una oferta pública de acciones, sus ejecutivos mantenían un promedio de ocho reuniones diarias en 10 jornadas, con 40 minutos de charla en cada una de ellas. “De esos minutos, dedicaba 10 a hablar de mi negocio y los 30 restantes a explicar porqué el juez Thomas Griessa nos quería embargar la Fragata Libertad o porqué la brecha cambiaria había que eliminarla”, indicó. “Con el viento de cola que vivimos durante el Argentina Week, dejamos de explicar aquellas cosas y fuimos a lo básico, que las cuentas fiscales estén bien y hacer las reformas de largo plazo que hacen falta. Todo esto hará que eso funcione, con una visión de futuro”, continuó.
El emprendedor sostuvo que, como todo lo que cuesta y vale, esto no se hace en seis meses, un año o dos, sino que se ejecuta para el largo plazo. “Es como cuando el médico te sugiere ir al gimnasio y lo haces una sola vez a la semana, pero tenes que hacerlo durante todo esos días. Brasil hace 20 años que hace la ronda de negocios en Nueva York y así les va. Más allá de los vaivenes políticos, tiene una economía sólida, cuida y respeta su moneda y hace que la gente quiera invertir en ese país. Nosotros lo estamos empezando a vivir en la Argentina”, agregó. En ese aspecto, indicó que hay que sostener las cosas que se hacen bien y “eso es lo que el presidente Javier Milei dijo que no se negocia, y lo escuché así en Nueva York, con claridad en su mensaje”.
About The Author
