Arcor facturó $ 2,78 billones, vendió menos y casi duplicó su ganancia en el primer semestre de 2026
Arcer es el principal productor mundial de caramelos duros y el exportador N° 1 de golosinas de Argentina, Chile y Perú. Posee más de 40 plantas industriales.
Arcor cerró el primer semestre de 2026 con una combinación de menores ventas y una fuerte mejora de la rentabilidad. El grupo facturó $2,78 billones entre enero y junio, un 2,7% menos que en igual período de 2025 medido en pesos, pero logró elevar su resultado operativo y terminó con una ganancia neta de $148.208 millones, contra $78.184 millones un año atrás.
El balance muestra así que el avance de Arcor no estuvo explicado por un salto en las ventas. De hecho, el negocio de consumo masivo en Argentina siguió atravesando un escenario desafiante, marcado por la evolución de los costos de insumos, energía y combustibles, la competencia y una recuperación todavía gradual del consumo. La propia compañía señaló, no obstante, que algunas categorías de golosinas, chocolates y galletitas lograron mejorar sus volúmenes frente al año pasado.
En paralelo, Arcor consiguió mejorar la eficiencia de su operación. El resultado operativo alcanzó $193.967 millones, frente a $169.886 millones en el primer semestre de 2025. Así, el margen operativo pasó del 5,9% al 7% de las ventas. La empresa atribuyó la mejora a su modelo de integración vertical, la gestión de costos y el control de los gastos estructurales.
Menos facturación, pero mejor resultado operativo
Por unidades de negocio, Consumo Masivo siguió siendo el principal negocio de Arcor, con ventas a terceros por $1,97 billones. Packaging aportó $499.538 millones y Agronegocios otros $315.050 millones. En todos los casos hubo retrocesos en la facturación frente al primer semestre de 2025, aunque el desempeño operativo fue mejor, especialmente en Consumo Masivo.
El comportamiento de los volúmenes permite ver mejor qué pasó detrás de la facturación. En Consumo Masivo, Arcor produjo 387.000 toneladas en el semestre, frente a 405.000 toneladas un año atrás, mientras que las ventas en el mercado local bajaron de 373.000 a 361.000 toneladas. Las exportaciones también retrocedieron, de 12.000 a 11.000 toneladas.
Packaging tuvo una evolución más estable: la producción cayó de 811.000 a 785.000 toneladas, pero las ventas locales pasaron de 609.000 a 605.000 toneladas y las exportaciones crecieron de 80.000 a 83.000 toneladas.
Agronegocios mostró una mejor dinámica: la producción subió de 381.000 a 384.000 toneladas, las ventas locales prácticamente se mantuvieron en 204.000 toneladas y las exportaciones crecieron de 9.000 a 12.000 toneladas.
La mejora del resultado operativo se apoyó además en un menor nivel de gastos. Los gastos de comercialización bajaron de $450.421 millones a $428.754 millones, mientras que los gastos de administración pasaron de $122.514 millones a $119.036 millones. En el total de gastos por función y naturaleza, Arcor informó $1,41 billones, frente a $1,45 billones en el mismo período de 2025.
Entre los principales componentes aparecen sueldos, jornales y cargas sociales por $622.197 millones, conservación de propiedades, plantas y equipos por $93.496 millones, servicios de terceros por $93.109 millones, energía eléctrica, gas y comunicaciones por $98.205 millones y fletes y acarreos por $138.027 millones. También se redujo el gasto en publicidad y propaganda, que pasó de $50.391 millones a $39.670 millones.
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